¿Realmente entiendes de logística?

El transporte logístico es el proceso de flujo físico de mercancías desde el lugar de suministro hasta el lugar de recepción. De acuerdo con las necesidades reales, las funciones de transporte, almacenamiento, carga y descarga, embalaje, procesamiento de circulación, distribución, procesamiento de información y otras funciones se combinan orgánicamente para lograr los requisitos del usuario.

En pocas palabras, el transporte logístico es el flujo físico de mercancías, incluidas las dimensiones de tiempo y espacio. Por lo tanto, generalmente implica transporte, almacenamiento, carga y descarga, embalaje, procesamiento de distribución, distribución y gestión de la información. Se le puede llamar transporte logístico.

La gestión logística es la planificación, organización, comando, coordinación, control y supervisión de las actividades logísticas que involucran transporte, almacenamiento, carga y descarga, embalaje, procesamiento de circulación, distribución y gestión de la información, a fin de lograr la mejor coordinación de diversas actividades logísticas. . Con cooperación para reducir los costos logísticos, mejorar la eficiencia logística y los beneficios económicos.

La gestión logística tiene dos dimensiones, una es la gestión de personas; el otro es la gestión de equipos.

(1) Gestión de personas, principalmente gestión de tareas, remuneración y desempeño de los trabajadores involucrados en la logística.

(2) La gestión de equipos incluye la gestión de la tecnología, la economía y el montaje de equipos.

La gestión técnica de equipos logísticos incluye principalmente: planificación, compra, autoproducción, instalación y depuración de equipos; gestión racional del uso y mantenimiento de los equipos; mantenimiento planificado de equipos; detección del estado de mantenimiento de los equipos y diagnóstico técnico; gestión de tecnología de seguridad de equipos y manejo de accidentes; Gestión de repuestos de equipos; gestión de datos técnicos de equipos; transformación técnica de equipos; gestión de expedientes técnicos de equipos, etc.

La gestión económica de los equipos logísticos incluye principalmente: análisis de los beneficios de la inversión en equipos; capital y uso; entrega y aceptación de equipos, clasificación y numeración, gestión de tarjetas de registro y libros mayores, almacenamiento, asignación y transferencia de inventario, inspección de fin de año y otra gestión de activos; extracción y gestión de depreciaciones; contabilidad de ingresos y gastos; actualización de equipos, etc.;

La organización y gestión de equipos logísticos incluye principalmente la educación y formación del personal; formulación de sistemas y especificaciones de gestión de equipos; gestión de equipos, supervisión de uso, inspección, evaluación, etc.

En la logística internacional, el comercio electrónico y las transacciones de comercio exterior de transporte transoceánico, el seguimiento del movimiento de mercancías en todo el mundo es crucial. El acceso a datos de ubicación confiables es cada vez más valioso para los fabricantes, ya que reduce la posibilidad de que un envío se pierda o se pierda por completo en tránsito. El seguimiento habilitado por IoT permite a las empresas recibir información en tiempo real no solo sobre sus remolques y contenedores sino también sobre paquetes individuales, de modo que los consumidores y transportistas puedan obtener actualizaciones sobre el estado de sus pedidos y planificar en consecuencia.